特集 つなぐ教師の教科指導力
VIEW21[高校版] 新しい進路指導のパートナー
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特集
つなぐ教師の教科指導力 ― 前編 ―

教科の指導力を高めていくことは、教師が抱える最大の課題の一つである。
多忙化など教師を取り巻く環境が厳しく、生徒の気質が変化しているといわれる中、
どうすれば指導力を高めていくことができるのか。
『VIEW21』では、「つなぐ」をキーワードとし、10月号、12月号連続で教科指導力を特集する。
前編の今号では、いま求められる教科指導力はどのようなものかを
7人の先生方にうかがった。

OVERHEAD VIEW

1:生徒に身に付けさせたい力

英語

母国語以外の言語による論理的思考力

数学

基本的概念を身に付け、それを基に論理的に考える力

国語

論理的に書かれた文章を的確に読む力・書く力(言語運用能力)

公民

社会問題を多面的・客観的に見、前向きに社会を批判できる力

理科(物理)

基礎・基本の概念を形成する過程で得られる論理的思考力、直観力、洞察力

2:教師に必要な教科指導力の要素

3年間を見通す力

ゴールを見据えた上で、年間計画を立て、教材を選び、配置する

生徒把握力

生徒の学力・関心等の実態を客観的に把握する

作問力・評価力

生徒の理解度に応じ、問いたい力を明確にした作問とその評価

情熱と根気

生徒と本気で向き合う姿勢を持ち、生徒との信頼関係をつくる

学びへの動機付け

自信を持たせる。教科と社会のつながりを意識させる。
生徒の心の琴線に触れる授業をする

3:指導力を高める方法

個人で高める

国の教育政策に関心を持つ
中央教育審議会の答申や学習指導要領を読み込むなどして、社会が求めている力に目を向ける。

大学入試問題を自分で解く
例えば、センター試験問題を記述式につくり変えて自分で答案を書く。

校内でつなぐ

授業公開や授業の見せ合い
同教科だけでなく、他教科の教師にも見てもらうことで、指示や活動のタイミング、
発問の仕方などを学ぶ。

同僚との協働作業
定期考査や実力テストの作問、模試の分析、入試問題分析などを通して、
ノウハウを共有する。

校外でつなぐ

学校の外の研究会や公開授業に目を向ける
特に小規模校や同科目の教師が複数いない学校では、他校とのつながりが重要になる。

次号 12月号特集 「つなぐ教師の教科指導力 後編」では実践事例を紹介


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