水色
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2
リーダー群像 現状をどう捉え、どう行動したのか
三井住友銀行
「確定拠出年金プロジェクト」
前三井住友銀行 確定拠出年金グループ長 上田憲一郎
6
特集
学校改革のビジョンづくりに
向けて
学校の自己変革につながるPDCAサイクルの在り方を探る。
16
新課程への助走
新課程におけるシラバス作成に
向けて(1)
シラバスづくりが求められる背景や、その効果について考える。
24
創造する 総合的な学習の時間
生徒を伸ばす到達度評価の確立に取り組む
-長崎県立上五島高校
28
指導変革の軌跡
滋賀県立水口東高校
「進路指導」
3年間の「指導ストーリー」をベースとした進路指導体制づくり
熊本県立東稜高校
「学力向上」
学年単位の試みを体系化し、学校全体の取り組みに発展させる。
36
点から線の教育へ 中・高・大接続の深化形
大学に入学してから伸びる資質を持った
生徒を育てるAO入試の試み
40
国際人を育てる
グローバル化時代における大学の国際化と国際人の養成
44
コミュニケーション新時代
情報技術(IT)化戦略を担う校務分掌を立ち上げ
校内・外のコミュニケーションの深化を図る
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